Faits saillants de 2024-2025
Évaluations terminées
- Assistance PI du Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC)
- Stratégie internationale du CNRC
- Évaluations horizontales (non menées par le CNRC) :
- Plan d'action pour les sites contaminés fédéraux
- Stratégie emploi jeunesse
Des évaluations qui appuient la prise de décision
- Les clients ont confirmé que les évaluations répondaient à des questions importantes
- Les évaluations ont fourni des preuves étayant les décisions stratégiques ou opérationnelles
- La qualité et l'à-propos des produits d'évaluation ont répondu aux besoins du client
- Les clients ont acquis des connaissances et fourni des commentaires tout au long du processus
Leadership en pratique
- Mobilisation communautaire : participation à la conférence nationale 2024 de la Société canadienne d'évaluation (SCE) et au rendez-vous annuel de perfectionnement de 2024, avec 6 présentations données.
- Développement professionnel : contribution à l'organisation du concours de cas pour étudiants, du congrès national de la SCE et à l'examen de la désignation des évaluateurs qualifiés.
- Mesure des retombées : mise en œuvre du cadre et des outils de mesure des retombées des activités du CNRC, y compris une enquête auprès des clients, le tout de concert avec l'équipe de la Mesure du rendement et de reddition de comptes (MRRC).
- Rôle consultatif : conseiller de confiance des centres de recherche du CNRC, des directions et du PARI, notamment en offrant des conseils sur les examens, sur les processus analytiques et sur la communication de l'information pour le Bureau national des programmes et d'autres.
Amélioration continue
- Lancement expérimental de parcours et d'études de cas sur les retombées
- En réponse à l'analyse neutre de la fonction d'évaluation, a élaboré et commencé à tester :
- de nouveaux parcours professionnels pour le développement des employés;
- de nouvelles méthodes de calibrage;
- d'un engagement plus précoce auprès des clients;
- de nouvelles approches pour prendre en considération de manière plus importante les priorités fédérales dans les évaluations
- Exploration continue de la zone d'IA du CNRC et participation à l'essai de Microsoft 365 Copilot
- Participation à la communauté de pratique fédérale en intelligence artificielle (IA) et aux formations connexes
Priorités et mesures pour 2025-2026
Évaluations en cours
- Centre de recherche sur les innovations dans les énergies propres
- Centre de recherche en construction
- Centre de recherche sur les technologies numériques
- Centre de recherche sur les dispositifs médicaux
Évaluations à venir
- Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique
- Centre de recherche sur l'automobile et les transports de surface
Autres activités clés
- Harmonisation des activités d'évaluation avec les changements à venir à la Politique et à la Directive sur les résultats du Conseil du Trésor (CT) et avec les nouvelles initiatives centrales
- Renouvellement du profil d'information sur le rendement du CNRC et progrès du cadre et des outils d'évaluation des retombées du CNRC avec MRRC
Ressources d'évaluation planifiées
Ressources financières (budget 2025-2026)
| Salaire | 1 800 000 $ |
|---|---|
| Fonctionnement et entretie | 165 000 $ |
| Dépenses totales prévue | 1 965 000 $ |
Ressources humaines
- 12,0 personnel d'évaluation
- 1,5 Bureau de la directrice générale (équivalents temps plein)
La fonction d'évaluation du CNRC
Ce que nous faisons
- Nous offrons des services d'évaluation et des services-conseils en appui au mandat du CNRC
- Nous jouons le rôle de conseiller de confiance en offrant une information indépendante et opportune sur le rendement et les orientations stratégiques
- Nous fournissons des évaluations conformes aux normes professionnelles et à la Politique sur les résultats du CT
Comment nous y arrivons
- Nous nous concentrons sur les priorités et nous efforçons d'ajouter de la valeur
- Nous optimisons l'utilisation des ressources et innovons
- Nous sommes à la recherche de moyens de réduire le fardeau imposé aux centres de recherche, aux directions et au PARI CNRC
- Nous accordons la priorité au bien-être des employés grâce à un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle, à la reconnaissance et à l'avancement
Élaboré en collaboration avec le Comité de la haute direction du CNRC, ce plan est conforme à la Politique sur les résultats du gouvernement du Canada et à la Loi sur la gestion des finances publiques. Il adhère également aux engagements du Secrétariat du Conseil du Trésor à propos des dépenses de programmes, des risques, des besoins et des priorités.