Évaluation du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique du CNRC

Démarche

On a utilisé une approche qui combine diverses méthodes intégrant à la fois des données qualitatives et quantitatives de sources différentes. Cette approche a permis les recoupements (c.‑à‑d. la convergence des résultats provenant de différentes sources de donnée) et la complémentarité (c.‑à‑d., favoriser une meilleure compréhension en étudiant divers éléments d'un enjeu complexe) des constatations de l'évaluation. En outre, une analyse comparative entre les sexes (ACS+) a également été intégrée à l'évaluation.

Méthodes

L'évaluation a porté sur ce qui suit :

• un examen de documents;
• une analyse de données (administratives et sur le rendement);
• un sondage auprès d'astronomes et d'astrophysiciens canadiens (n=133, taux de réponse à 17 %);
• des groupes de discussion et des entretiens avec des personnes à l'interne (n=28);
• des entretiens avec des personnes de l'extérieur (n=16);
• un examen par les pairs avec des experts nationaux et internationaux (n=6).

Questions de l'évaluation

Excellence scientifique

1. Dans quelle mesure le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique est‑il un chef de file de l'excellence scientifique?

Pertinence

2. Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique cible-t-il les bons domaines de recherche?

Mobilisation

3. Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a-t-il utilisé les approches les plus efficaces pour mobiliser les partenaires et les collaborateurs ayant le profil recherché?

Capacités

4. Dans quelle mesure le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique possède-t-il les capacités, les compétences et les installations nécessaires à l'atteinte de ses objectifs?

Résumé des résultats attendus

5. Dans quelle mesure le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a-t-il contribué à ses résultats attendus?

Pour obtenir de plus amples renseignements sur ces méthodes, notamment en ce qui concerne leurs limites et les défis qu'elles posent, reportez‑vous à l'annexe A. Vous trouverez une biographie succincte de chacun des membres du comité d'examen par les pairs à l'annexe B.

Principes directeurs

• Loi sur le Conseil national de recherches
• Contributions au Programme des observatoires astronomiques internationaux : Des obligations découlent des accords relatifs aux télescopes internationaux à l'effet de veiller à ce que le temps d'utilisation repose sur le mérite et d'engager les partenaires à entretenir les installations pour les maintenir à un niveau concurrentiel.
• Plan à long terme (PLT) : Le plan établit le contexte pour la prise des décisions opérationnelles, la hiérarchisation des projets, le déploiement des ressources, l'acquisition de nouvelles compétences et les investissements en immobilisations.
• Mobilisation des universités : Collaboration avec les divers réseaux universitaires et de recherche, notamment l'Association canadienne d'universités pour la recherche en astronomie (ACURA), aux fins de validation externe des travaux du Centre de recherche afin d'assurer leur pertinence dans le soutien à la communauté astronomique pour qu'elle réalise ses objectifs.

Démarche

• Soutien aux observatoires : Participe à la gouvernance, orchestre l'accès aux observatoires, fournit l'aide d'experts, exploite le Centre canadien des données astronomiques (CCDA).
• Soutien ciblé à la communauté de recherche : Fournit du personnel pour les observatoires et les activités décentralisées (y compris le maintien d'un site unique pour les radiotélescopes de la communauté).
• Leadership en ingénierie et en science à l'échelle nationale et internationale : Favorise les projets de mise au point de grands instruments scientifiques et d'observation, et charges de professeurs associés au sein du Centre de recherche HAA.
• Commission consultative du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique : Fournit des conseils stratégiques indépendants au Centre de recherche HAA, de divers points de vue qui représentent l'éventail de la communauté astronomique.

Voir le modèle logique du Centre de recherche à l'annexe C.

La plupart des revenus proviennent des projets de recherche stratégique.

• Pendant la période d'évaluation, le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a généré 11,1 M$ en revenus et a engagé 242 M$ en dépenses.
• La nature du CNRC consiste à faire des investissements en science. Il n'est pas prévu que les revenus dépassent les dépenses.
• Les revenus de la recherche stratégique ont représenté 86 % (9,5 M$) de la totalité des revenus du Centre de recherche pendant la période d'évaluation, alors que les services techniques n'ont représenté que 12 % (1,3 M$) de la totalité des revenus. Les revenus tirés d'autres sources (2 % du total pendant la période d'évaluation, soit 274 000 $) ont été attribuables aux redevances et aux licences, à la location et à l'utilisation de propriétés, à la vente de biens et de produits d'information, et aux subventions et contributions.
• Il convient de noter que les revenus du Centre de recherche ne sont pas linéaires; ils reposent sur quelques projets internationaux d'envergure menés avec des organisations partenaires. Le Centre de recherche n'est pas en mesure d'ajuster annuellement ses cibles de revenus.

 

Figure 2 – Version textuelle

Un graphique à barres illustre les revenus du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique en millions de dollars par exercice financier. Cinq exercices financiers sont représentés, de 2016‑2017 à 2020‑2021. Une ligne est surimposée sur les barres du graphique pour indiquer les revenus qui étaient ciblés par le Centre de recherche.

Les données indiquent que le total des revenus se situait sous la cible de revenus de 2016‑2017 à 2018‑2019 et qu'il a surpassé la cible de revenus de 2018‑2020 à 2020‑2021.

• En 2016‑2017, les revenus gagnés se sont chiffrés à environ 2,9 millions de dollars, ce qui se situe sous la cible de revenus.
• En 2017‑2018, les revenus gagnés se sont chiffrés à environ 1,4 million de dollars, ce qui se situe sous la cible de revenus.
• En 2018‑2019, les revenus gagnés se sont chiffrés à environ 1,8 million de dollars, ce qui se situe sous la cible de revenus.
• En 2018‑2020, les revenus gagnés se sont chiffrés à environ 2,5 millions de dollars, ce qui surpasse la cible de revenus.
• En 2020‑2021, les revenus gagnés se sont chiffrés à environ 2,5 millions de dollars, ce qui surpasse la cible de revenus.

 

 

Infographie – Version textuelle

Résumé graphique du total des dépenses (moyenne annuelle) de 48,4 M$, avec l'année de dépenses la plus faible en 2017‑2018 (44,3 M$), et l'année de dépenses la plus élevée en 2018‑2020 (52,8 M$).

 

Effectif

Au 31 mars 2021, le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique comptait au total 149 employés, dont 89 étaient des chercheurs scientifiques et techniques, 11 des techniciens, 25 des étudiants (de cycle supérieur et des stagiaires), 21 occupaient des postes administratifs ou de gestion et 5 des postes de direction (dont les directeurs et le directeur général).

Il comptait également 14 ETP des Services communs qui soutiennent directement le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique (qui relèvent de la direction centrale, mais sont gérés par le directeur des opérations du Centre de recherche HAA).

Genre, diversité et inclusion

Compte tenu de la disponibilité au sein de la population active, le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a dans l'ensemble une bonne représentation de femmes à des postes administratifs, professionnels ainsi que semi‑professionnels et techniques. Cependant, aucune femme n'occupe l'un des cinq postes de cadre intermédiaire (directeurs et gestionnaires), et le poste de haute direction (directeur général) est occupé par un homme.

Comme dans l'ensemble des centres de recherche du CNRC, les minorités visibles, les Autochtones et les personnes handicapées sont sous‑représentés dans les groupes professionnels au Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique. Considérant que le nombre d'employés autochtones et de personnes handicapées est de cinq ou moins au Centre de recherche, les données relatives à la disponibilité au sein de la population active n'étaient pas disponibles pour ces groupes.

 

Figure 3 – Version textuelle

Un graphique à barres verticales groupées illustre la représentation des femmes au sein de l'effectif du Centre de recherche HAA comparativement à la disponibilité au sein de la population active à des postes administratifs, professionnels, semi‑professionnels, de cadres intermédiaires et de cadres supérieurs.

Les données indiquent que la représentation des femmes au sein de l'effectif du Centre de recherche était supérieure à la disponibilité sur le marché du travail aux postes administratifs, professionnels, semi‑professionnels, mais qu'elle était inférieure aux postes de cadres intermédiaires et supérieurs.

• La représentation des femmes à des postes administratifs était de 100 % et était supérieure à la disponibilité de 83 % au sein de la population active.
• La représentation des femmes à des postes professionnels était de 19 % et était supérieure à la disponibilité de 17 % au sein de la population active.
• La représentation des femmes à des postes semi‑professionnels était de 15 % et était supérieure à la disponibilité de 12 % au sein de la population active.
• La représentation des femmes à des postes de cadre intermédiaire était de 0 % et était inférieure à la disponibilité de 43 % au sein de la population active.
• La représentation des femmes à des postes de cadre supérieur était de 0 % et était inférieure à la disponibilité de 28 % au sein de la population active.

 

Autres ministères

• 5 accords avec des entités du gouvernement fédéral canadien
• Total des revenus découlant des accords : 0,8 M$
• Responsable de 10 % de la totalité des revenus

Milieu universitaire et autres^{Note de bas de page 1}

• 25 accords
• 20 % du Canada et 80 % de l'étranger
• Total des revenus découlant des accords : 4,4 M$
• Responsable de 52 % de la totalité des revenus

Industrie

• 15 accords
• 40 % du Canada et 60 % de l'étranger
• Total des revenus découlant des accords : 3,1 M$
• Responsable de 38 % de la totalité des revenus

Astronomie optique (DAO)

• Mène ses activités à l'Observatoire fédéral d'astrophysique (OFA), qui comprend le CCDA.
• Il soutient et facilite l'accès des astronomes canadiens aux télescopes optiques, ultraviolets (UV) et infrarouges (IR).
• Assure le soutien en nature et contractuel de l'exploitation des observatoires (UV/optique/IR) du Canada et joue le rôle d'intermédiaire entre ces observatoires et la communauté astronomique canadienne.
• Exploite et gère le « télescope Plaskett » de 1,8 m et le télescope de 1,2 m.

Radioastronomie (DRA)

• Mène ses activités à l'OFA et à l'Observatoire fédéral de radioastrophysique (OFR).
• Soutient et facilite l'accès aux observatoires d'études d'ondes millimétriques/ submillimétriques et centimétriques.
• Sert d'intermédiaire entre la communauté astronomique canadienne et l'observatoire ALMA à Atacama, et offre des services scientifiques et techniques en soutien aux radiotélescopes nationaux et internationaux du Canada.
• Soutient le déploiement d'expériences dirigées par des équipes universitaires avec leur propre télescope à l'OFR.

Technologies pour l'astronomie (DTA)

• Mène ses activités à l'OFA et à l'OFR.
• Conçoit et met au point des instruments et des infrastructures d'observation pour les installations qui abritent les télescopes nationaux et internationaux soutenus par le Canada.
• Offre des services scientifiques, techniques et consultatifs.

Installations canadiennes

• Observatoire fédéral d'astrophysique (OFA)
• Observatoire fédéral de radioastrophysique (OFR)

Installations internationales

• Grand réseau millimétrique et submillimétrique de l'Atacama (ALMA)
• Télescope Canada‑France‑Hawaï (TCFH)
• Observatoire Gemini

Installations en construction

• Radiotélescope SKA (Square Kilometre Array)
• Télescope de trente mètres (TMT)

Exemples clés des réalisations scientifiques du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique

Au cours de la période d'évaluation, les contributions du Centre de recherche ont mené :

• à la mise au point de nouveaux instruments, notamment le corrélateur et le formeur de faisceaux pour le radiotélescope SKA, le Télescope de trente mètres, le système d'optique adaptative infrarouge en champ étroit (NFIRAOS), le spectrographe multi‑objet à infrarouge Gemini (GIRMOS) et l'imageur de planètes Gemini (GPI);
• à de nouvelles découvertes scientifiques concernant des questions de recherche prioritaire en astronomie (p. ex., un cadre de référence astrométrique pour la mission New Horizons de la NASA);
• à des applications industrielles (p. ex., Calian Advanced Technologies a construit une installation spécialisée à Saskatoon, au Canada, pour produire une nouvelle ligne d'antennes composites paraboliques de six mètres et de dix mètres pour les communications par satellite à des fréquences plus élevées, en s'appuyant sur la technologie relative au SKA mise au point par HAA).

Le Comité d'examen par les pairs (CEP) du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a découvert que, bien qu'il soit une petite organisation, le Centre de recherche HAA gère un nombre impressionnant de projets de recherche et techniques et fournit des services importants aux astronomes canadiens.

L'utilisation des instruments qu'il a mis au point prouve qu'il est un chef de file de l'excellence scientifique

De 2012 à 2017, le Centre de recherche a contribué à la conception et à la construction de deux spectrographes perfectionnés à haute résolution (SPIROU à l'observatoire du TCFH et NIRPS [Near Infra Red Planet Searcher] à l'Observatoire européen austral [ESO], à La Silla) qui effectuent de grands sondages à la recherche de planètes rocheuses autour de centaines d'étoiles de classe M.

Les instruments d'astronomie et d'astrophysique du Centre de recherche sont exploités dans les grands observatoires dans le cadre de projets scientifiques qui ont une grande incidence, notamment le corrélateur WIDAR pour le très grand réseau Jansky (JVLA), les récepteurs dans la bande 3 du télescope ALMA et le spectrographe multi‑objets Gemini (GMOS).

La moitié du temps d'observation à l'Observatoire Gemini est consacrée au GMOS, même si ces spectrographes jumeaux ont été mis en service il y a près de 20 ans.

Le Centre de recherche soutient l'Expérience canadienne de cartographie de l'intensité de l'hydrogène (CHIME) en fournissant l'installation. Des boursiers postdoctoraux et le personnel de l'Observatoire contribuent à la détection et à la localisation des sursauts radio rapides presque tous détectés dans le cadre de CHIME.

« Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a la capacité de s'imposer sur la scène internationale et de soutenir les universités dans la conduite de leurs nouvelles missions, notamment dans le cadre de l'expérience CHIME. »

Participation aux rassemblements d'astronomie du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique

Depuis 2016, le personnel du Centre de recherche a pris part aux activités de 66 comités (49 internationaux), de 12 groupes de travail internationaux et de 11 conseils consultatifs.

Pendant la même période, le personnel a assisté à 54 conférences nationales et internationales d'astronomie et a fait des présentations dans le cadre de 39 conférences et ateliers ou à des instituts nationaux et internationaux.

Les intervenants reconnaissent la capacité du personnel à réunir les parties concernées et à les aider à régler des questions sensibles, comme celles entourant la mobilisation des Autochtones ou les objectifs d'EDI.

Prix nationaux et internationaux décernés au Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique

Au cours de la période d'évaluation, ses employés ont été reconnus pour leur apport à la recherche scientifique par divers prix nationaux et internationaux qui leur ont été remis, notamment :

• Prix du gouverneur général pour l'innovation (2020);
• Prix international de Guggenheim (2020);
• Membre de la Société royale d'astronomie du Canada (2020);
• Prix New Horizons en physique pour une initiative innovatrice (2020);
• Prix Warner et Rubin de l'American Astronomical Society (2019);
• Prix Gruber de cosmologie (2018);
• Médaille d'or Gerhard-Herzberg en sciences et en génie du Canada du CRSNG (2016).

Succès associés à la publication des recherches du Centre de recherche HAA

Au cours de la période d'évaluation, le Centre de recherche a publié 960 publications scientifiques évaluées par les pairs, surpassant sa cible quinquennale fixée à 600.

Le taux de citations a varié entre 1,72 et 2,36, dépassant également le taux de citations annuel moyen de 1,5 pour le CNRC.

Le Centre de recherche emploie des scientifiques de renom qui œuvrent à faire progresser la science astronomique et publient leurs découvertes sur divers sujets.

Le CEP a fait valoir que le Centre de recherche publie dans des revues percutantes prestigieuses, comme Nature, et qu'il a produit des articles sur l'ingénierie très considérés.

Depuis l'évaluation de 2016, l'accès aux télescopes canadiens s'est traduit par 49 publications avec comité de lecture et l'accès aux télescopes internationaux, par 796 publications.

Chiffres clés associés au CCDA

La communauté astronomique accorde une grande valeur aux données du CCDA; 723 publications avec comité de lecture ont reconnu l'utilisation des données du CCDA au cours de la période d'évaluation.

De plus, au cours des cinq dernières années, l'adhésion au CCDA est passée de 4 498 à 8 000 membres.

 

Figure 5 – Version textuelle

Le diagramme à barres verticales surmonté d'une ligne illustre le nombre de publications du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique par rapport aux cibles établies au cours de la période d'évaluation (2016‑2021).

Les données indiquent que le nombre de publications du Centre de recherche a dépassé constamment ses cibles de publication annuelle de 2016‑2017 à 2021‑2022.

• En 2016‑2017, le Centre de recherche a publié 210 publications scientifiques évaluées par les pairs.
• En 2017‑2018, le Centre de recherche a publié 163 publications scientifiques évaluées par les pairs.
• En 2018‑2019, le Centre de recherche a publié 216 publications scientifiques évaluées par les pairs.
• En 2018‑2020, le Centre de recherche a publié 156 publications scientifiques évaluées par les pairs.
• En 2020‑2021, le Centre de recherche a publié 215 publications scientifiques évaluées par les pairs.

 

La participation du Centre de recherche dans les installations de recherche internationales et canadiennes témoigne de sa pertinence

Le CEP a indiqué que les activités du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique et sa participation dans les installations de recherche internationales, notamment le Grand réseau d'ALMA, le Très vaste réseau Jansky (JVLA), le réseau d'un kilomètre carré SKA, le Très grand réseau de la prochaine génération (ngVLA), les télescopes TMT, Gemini et TCFH, ainsi que les nouvelles installations au pays, comme CHIME et CHORD, sont des indicateurs de son intérêt marqué pour les clients et de sa pertinence.

Les répondants au sondage qui prennent part aux activités de recherche d'observation avec des télescopes terrestres utilisent un large éventail de ces télescopes, y compris, sans en exclure d'autres, ceux qui obtiennent un soutien du Canada.

• 84 % des répondants au sondage qui prennent part à la recherche d'observation avec des télescopes terrestres nécessitant du temps d'observation avec les télescopes ont déclaré que les télescopes internationaux soutenus par le Canada sont essentiels pour répondre à leurs besoins.
• 32 % des mêmes répondants ont affirmé que les télescopes terrestres en sol canadien (installés à l'OFA et à l'OFR) étaient cruciaux pour leur recherche.

La demande de temps d'observation aux télescopes internationaux et canadiens soutenus par le Canada dépasse l'offre de temps disponible pour les astronomes, ce qui témoigne de leur pertinence.

Commission consultative du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique

La Commission consultative a été instaurée en réponse à une recommandation découlant de l'évaluation de 2016 à l'effet de mettre en place un processus officiel de consultation pour permettre à la communauté astronomique canadienne de donner des conseils stratégiques sur les activités et priorités scientifiques du Centre de recherche.

La Commission consultative fournit des conseils de divers points de vue qui représentent l'éventail de la communauté astronomique (10 membres de l'administration publique, des établissements d'études postsecondaires, de la recherche et de l'industrie).

Elle fournit des recommandations stratégiques au Centre de recherche (p. ex., sur le développement d'un processus interne officiel pour hiérarchiser la participation aux projets du Centre de recherche HAA).

Parmi les intervenants de l'extérieur de la communauté astronomique canadienne, peu sont au courant de l'existence de la Commission et du but de son mandat. Par conséquent, il pourrait exister un risque que le Centre de recherche n'ait pas pris en compte le point de vue de l'ensemble de la communauté astronomique canadienne dans ses activités et priorités.

Alignement sur les objectifs stratégiques du gouvernement fédéral

Les objectifs actuels et futurs du Centre de recherche sont alignés sur les objectifs du gouvernement fédéral visant à faire progresser la recherche fondamentale (budgets de 2019 et de 2021) et à veiller à ce que les sciences pures soient à la disposition des chercheurs et du grand public par l'entremise du CCDA (Lettre de mandat du président du CNRC, 2019).

La vision scientifique du Canada établit les objectifs suivants : soutenir la prochaine génération de scientifiques et favoriser la collaboration scientifique au Canada. Le Centre de recherche réalise ces objectifs en formant des étudiants et des boursiers postdoctoraux, et par l'entremise de ses partenariats établis avec les universités, les instituts et l'industrie dans le cadre de projets de recherche.

Alignement sur le mandat et les axes stratégiques du CNRC

Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique appuie la réalisation du mandat du CNRC d'« assurer le fonctionnement et la gestion des observatoires astronomiques mis sur pied ou exploités par l'État canadien ».

Il appuie l'axe stratégique du CNRC qui cherche à comprendre notre monde par la recherche fondamentale en contribuant aux grands projets astronomiques et à l'avancement de l'astronomie.

Le Centre de recherche soutient également l'axe stratégique qui vise à enrichir le Canada par l'innovation en employant des petites et moyennes entreprises (PME) pour fournir des solutions techniques aux observatoires et en invitant les PME à appliquer les technologies astronomiques qu'il a mises au point dans l'industrie, comme les prototypes d'antennes paraboliques conçus pour le SKA qu'utilise désormais l'industrie en Saskatchewan, au Canada.

Collaborations et partenariats canadiens et internationaux

La majorité des activités du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique englobe des partenaires et des collaborateurs, ce qui favorise le transfert de connaissances, l'accès à des compétences spécialisées et à de l'aide pour gérer les projets complexes. Le Centre de recherche s'appuie sur de telles collaborations pour accroître les gains d'efficience.

Au cours de la période d'évaluation, le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a collaboré avec des partenaires de l'industrie canadienne (p. ex., Calian Advanced Technologies, à Saskatoon) et internationale (p. ex., EMSS en Afrique du Sud), avec des ministères gouvernementaux (p. ex., l'Agence spatiale canadienne ‑ ASC) et des réseaux universitaires et de recherche (p. ex., l'Association of Universities for Research Astronomy – AURA à l'international).

Certaines de ces relations reposent sur la base d'ententes de sous‑traitance, avec des éléments de collaboration, de transfert de connaissances et de renforcement des capacités.

Le CEP a découvert que le Centre de recherche présente un excellent bilan sur le plan de l'engagement commercial, y compris le développement commercial de la propriété intellectuelle (PI) et d'autres développements techniques pour l'industrie.

Il a également fait valoir que le Centre de recherche maintient des engagements dynamiques qui ont conduit au développement de nouvelles idées, comme le projet en astrophotonique (décrit à la section Collaborations avec d'autres centres de recherche du CNRC).

Partenariat stratégique

Au cours de la période d'évaluation, le Centre de recherche a signé 45 accords avec des partenaires canadiens et internationaux qui totalisent des revenus de 8,3 M$.

Il s'est associé à des organisations qui exploitent de grands télescopes (p. ex., ALMA, Gemini, SKA, TMT) pour que la communauté astronomique canadienne puisse avoir accès aux installations de pointe.

Le CEP a indiqué que, grâce à sa participation aux plus grands projets d'astronomie internationaux et canadiens, le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique a fait la preuve de son engagement avec des partenaires et des collaborateurs appropriés, y compris en vertu de partenariats stratégiques établis avec l'industrie.

Le CEP a fait valoir que le Centre de recherche avait tendance au départ à établir des partenariats avec des organisations de l'extérieur dans le but d'acquérir une expertise en particulier (p. ex., le personnel s'est engagé dans la gestion du TMT afin d'accroître ses compétences en gestion de projet complexe), ce qui renforce les capacités internes et réduit les risques liés au projet.

L'expertise et les compétences en gestion de projet du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique lui ont valu de se forger une réputation solide au sein de la communauté astronomique et ont accru sa capacité d'intéresser des partenaires nationaux et internationaux.

 

Figure 6 – Version textuelle

Un graphique linéaire horizontal illustre la totalité des revenus tirés des ententes de partenariats par exercice financier.

En 2015‑2016, les revenus totalisaient 2 707 190 $, avant de diminuer en 2016‑2017 à 1 089 287 $, de diminuer davantage en 2017‑2018 à 546 739 $ puis d'atteindre le point le plus bas en 2018‑2019 à 106 257 $. En 2019‑2020, les revenus ont enregistré une hausse à 1 506 345 $ et, en 2020‑2021, ils ont atteint un sommet à 2 367 154 $.

Notes de tableau

Note de tableau *

Les données de 2015‑2016 ont été prises en compte puisque certains revenus associés aux accords de cet exercice ont été reçus au cours de la période d'évaluation.

Retour à la référence de la note du tableau *

 

« Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique s'assure une aide extérieure pour acquérir une expertise particulière afin d'augmenter ses talents techniques et d'atténuer les risques. »

Collaborations avec d'autres centres de recherche du CNRC

Au sein du CNRC, le Centre de recherche en Herzberg en astronomie et en astrophysique est passé d'un travail en silo (selon une observation de l'évaluation de 2016) à des collaborations avec d'autres centres de recherche du CNRC, notamment le Centre de recherche en nanotechnologie (NANO) (p. ex., miroirs déformables à plus basse tension pour améliorer la qualité des images dans le cadre du projet Finding Earth 2.0), et le Centre de recherche en électronique et photonique avancées (EPA) du CNRC (p. ex., développement d'une puce astrophotonique destinée aux instruments qui cherchent à découvrir de la vie au‑delà du système solaire).

Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique pourrait encore accroître ses collaborations avec les autres centres de recherche du CNRC.

Occasions d'accroître la sensibilisation

Bien que le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique soit bien connu au sein de la communauté astronomique canadienne, ce n'est pas le cas dans certains secteurs de la communauté internationale, de l'industrie et du grand public.

Le CEP a suggéré que le Centre de recherche améliore la communication de ses résultats et réussites, tant auprès des intervenants de l'extérieur que du grand public.

Le CEP est également d'avis que le Centre de recherche pourrait améliorer ses stratégies de contact avec l'industrie en adoptant une approche plus ciblée, notamment en considérant des possibilités de formation et de stages en industrie pour renforcer les capacités du personnel et les compétences requises pour atteindre les résultats attendus.

Outre les étudiants des universités avec lesquelles le Centre de recherche a établi des collaborations (p. ex., l'Université de Victoria, l'Université de Montréal, l'Université McGill et l'Université de Toronto), les autres semblent peu connaître les possibilités de recherche au Centre de recherche ou les options offertes aux boursiers postdoctoraux.

Selon les répondants au sondage, le CCDA offre un soutien important à la communauté des astronomes. Cependant, les intervenants de l'extérieur et le CEP ont l'impression que certains segments de la communauté connaissent mal les services offerts par le Centre de recherche, notamment les possibilités de collaboration et le soutien aux données fourni par le CCDA.

Une diminution des services et une baisse d'efficacité

Parmi les améliorations apportées aux infotechnologies depuis l'évaluation de 2016, mentionnons la modernisation du réseau Internet passé à 10 gigaoctets (Go) à l'OFA, une augmentation de 1 Go du réseau Internet à l'OFR ainsi qu'une plus grande capacité de stockage pour le CCDA. Malgré les améliorations, les problèmes persistent.

Selon le personnel du Centre de recherche, la centralisation des services infotechnologiques à SPC a entraîné une diminution des services et une baisse d'efficacité.

Parmi les employés en place, ils sont peu nombreux à être équipés pour répondre aux besoins spécialisés du Centre de recherche, et le personnel de SPC ne possède pas l'expertise scientifique nécessaire pour répondre aux besoins techniques spécialisés du Centre de recherche.

Comme l'infrastructure de stockage de données de SPC est insuffisante pour la quantité de données détenues par le CCDA, le Centre de recherche s'est associé à Calcul Canada pour utiliser un système de traitement en nuage afin de répondre aux besoins de stockage des données.

Certains services du CNRC créent des défis pour le centre de recherche

Le réseau du CNRC est lent en raison des caractéristiques de sécurité infotechnologique du CNRC, ce qui a nui à la qualité de la connexion et de la vidéo pendant les réunions virtuelles, causant des problèmes de communication lors des collaborations avec les partenaires de l'extérieur.

Le Centre de recherche s'est buté aux longs délais d'approvisionnement pour des appareils technologiques indispensables dans le milieu de travail, notamment des ordinateurs portables pour les chercheurs.

Avec la centralisation des services du CNRC, le Centre de recherche a perdu ses spécialistes de soutien informatique. L'embauche, l'accueil des nouveaux employés, les arrangements de voyage et les évaluations ergonomiques ont été délégués aux chercheurs et aux superviseurs, augmentant leur charge de travail et les obligeant à délaisser leurs priorités de recherche pour effectuer des tâches administratives et de gestion.

Le CNRC est tenu de respecter la normalisation de la mise en forme exigée par le gouvernement du Canada pour les pages Web de l'ensemble des centres de recherche. Comme le contenu relève de la responsabilité de la Direction des communications, le Centre de recherche doit obtenir son approbation, ce qui nuit à sa capacité d'effectuer rapidement des mises à jour et de produire du contenu spécial.

Le CEP a découvert que le Centre de recherche devait améliorer la communication de ses résultats et réussites (par le truchement de son site Web) auprès des intervenants de l'extérieur.

Le Centre de recherche fournit aux chercheurs l'accès aux observatoires canadiens et étrangers

Le Centre de recherche HAA présente un bilan solide en matière de gestion des installations d'astronomie du Canada et de participation aux installations des observatoires internationaux.

Il a été déterminé à la suite des examens des installations du CNRC que les installations du Centre de recherche sont uniques au Canada, car ils apportent une capacité de base et une expertise pour le développement d'instruments pour les observatoires; cependant, certaines installations ont besoin d'entretien ou de modernisation (p. ex., le télescope Plaskett de 1,8 m de l'OFA et le télescope de synthèse de l'OFR).

Le CEP a indiqué que le Centre de recherche avait investi dans l'infrastructure nécessaire pour les projets à venir, notamment dans une nouvelle installation d'intégration à Victoria, en Colombie‑Britannique.

Installé sur le site de l'OFR et achevé en 2017, le télescope de l'expérience CHIME, fruit de la collaboration entre les universités et soutenu par le Centre de recherche HAA, a été conçu pour en apprendre davantage sur l'énergie sombre. Ce radiotélescope n'a aucun équivalent dans l'hémisphère nord.

Le CCDA est essentiel pour répondre aux besoins de recherche, et certaines améliorations sont en bonne voie.

82 % des répondants au sondage ont déclaré que l'accès aux données du CCDA est essentiel pour répondre à leurs besoins de recherche. Un faible nombre (n=10 ou 13 %) a indiqué que l'interface utilisateur et le moteur de recherche du CCDA pourraient être améliorés.

Il a été notamment suggéré d'améliorer la capacité à sélectionner les données en fonction de critères plus précis, d'utiliser une plateforme multi‑usage qui analyse et traite les données en langage de programmation Python, et un moteur de recherche plus adapté pour accéder et extraire les données. Le personnel du Centre de recherche a indiqué que bon nombre de ces améliorations sont en bonne voie.

 

Figure 8 – Version textuelle

Un diagramme à barres verticales illustre la proportion des répondants au sondage qui étaient satisfaits de l'efficacité du processus de demande d'accès aux télescopes nationaux et internationaux exploités par le Centre de recherche.

Les données indiquent que les répondants au sondage étaient satisfaits de l'efficacité du processus de demande d'accès aux télescopes nationaux et internationaux exploités par le Centre de recherche.

• Une proportion de 93 % des répondants au sondage était satisfaite du processus de demande d'accès au télescope ALMA.
• Une proportion de 93 % des répondants au sondage était satisfaite du processus de demande d'accès au télescope TCFH.
• Une proportion de 89 % des répondants au sondage était satisfaite du processus de demande d'accès au télescope Gemini.
• La totalité (100 %) des répondants au sondage était satisfaite du processus de demande d'accès au télescope de l'OFA.
• La totalité (100 %) des répondants au sondage était satisfaite du processus de demande d'accès au télescope de l'OFR.

 

La participation du Canada aux accords internationaux relatifs aux télescopes repose sur deux programmes de S et C

Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique reçoit un financement pour soutenir la participation du Canada à de grands observatoires et télescopes internationaux, dans le cadre de deux programmes :

• le programme de S et C annuelles à l'appui des accords sur les télescopes internationaux fournit des fonds pour assurer la participation du Canada aux accords internationaux relatifs aux télescopes ALMA, Gemini, TCFH, et soutient la participation du Canada au projet SKA;
• le Programme de S et C du TMT qui finance la participation du Canada au développement de ce télescope. Le Centre de recherche HAA orchestre la participation du Canada au projet de construction du TMT, et le directeur général du Centre de recherche siège en tant que membre permanent au conseil d'administration de l'Observatoire international TMT.

 

Figure 9 – Version textuelle

Un diagramme à barres verticales illustre la valeur des subventions et contributions pour l'accès aux télescopes internationaux en 2020‑2021.

Les subventions et contributions pour le TMT totalisaient 9 406 145 $. Une remarque sous la barre du TMT indique que les contributions ont commencé en 2018‑2019.

• Les subventions et contributions pour le TMT^{Note de tableau *} totalisaient 9 406 145 $.
• Les subventions et contributions pour Gemini totalisaient 7 834 804 $.
• Les subventions et contributions pour le TCFH totalisaient 4 608 441 $.
• Les subventions et contributions pour ALMA totalisaient 1 448 987 $.
• Les subventions et contributions pour le SKA totalisaient 736 981 $.

Notes de tableaus

Note de tableau *

Les contributions à TMT ont commencé en 2018‑2019

Retour à la référence de la note du tableau *

 

Défis entourant les projets TMT et SKA

Des difficultés sont survenues en cours de construction du TMT (p. ex., retard dans les négociations sur l'accès au Mauna Kea, hausse des coûts du projet et partenaires obligés d'affecter le financement aux questions de santé) et du SKA (p. ex., retards dans la construction et incertitude liée au financement).

Bien que les facteurs qui ralentissent ces projets soient indépendants de la volonté du Centre de recherche, ce dernier cherche à atténuer les risques en participant au dialogue constructif amorcé avec les partenaires internationaux.

• Concernant le projet de TMT, le Centre de recherche poursuit ses travaux de conception et soutient les efforts menés à l'échelle du projet en vue d'assurer le financement.
• En ce qui a trait au SKA, le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique étudie d'autres applications pour une technologie déjà au point afin de préserver la valeur des investissements affectés aux instruments conçus pour ce réseau.

Le CEP recommande au Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique de faire usage de son influence dans les projets TMT et SKA

Le CEP a recommandé au Centre de recherche de continuer à exercer son influence dans le cadre de ces grands projets internationaux en tirant parti de son rôle au sein des comités internationaux et en travaillant en collaboration avec la communauté canadienne et d'autres organisations connexes (p. ex., CASCA, ACURA) pour assurer la participation éventuelle du Canada à ces installations et préserver l'investissement considérable du Canada dans ces projets.

De plus, le Centre de recherche doit clairement communiquer à la communauté astronomique canadienne les risques associés à ces grands projets pour veiller à gérer les attentes de la communauté à l'égard des ressources du Centre de recherche.

Satisfaction générale à l'égard du programme de sélection des étudiants postdoctoraux, malgré quelques défis

En règle générale, les étudiants étaient satisfaits du processus de sélection des stagiaires et des étudiants des cycles supérieurs. Le Centre de recherche offre des postes très intéressants aux BPD assortis d'un financement concurrentiel.

Les étudiants et les BPD ont déclaré que le Centre de recherche HAA avait eu une incidence positive sur leur début de carrière en leur offrant :

• de la latitude pour choisir un domaine de recherche qui correspond à leurs intérêts;
• un accès à des possibilités dans un large éventail de domaines de recherche;
• la capacité d'établir un réseau et de participer à des projets menés en collaboration;
• un financement suffisant pour couvrir les frais de voyage et d'inscription à des conférences.

Toutefois, le processus de sélection des BPD posait quelques défis :

• Le CNRC affiche les occasions d'emplois pour les boursiers postdoctoraux selon son calendrier interne, qui ne correspond pas à la saison d'embauche générale en astronomie, qui survient en automne et en hiver.
• Ce décalage réduit le bassin de candidats puisque bon nombre des étudiants postdoctoraux ont déjà été engagés ailleurs au moment où le Centre de recherche affiche les postes disponibles.

Accroître la sensibilisation et les possibilités

Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique pourrait mieux faire connaître ces possibilités parmi les étudiants, à l'échelle nationale et internationale, ce qui contribuerait à attirer davantage de femmes et d'étudiants des groupes minoritaires dans les domaines de l'astronomie et de l'astrophysique.

Il pourrait y avoir d'autres possibilités pour mieux exposer les étudiants à ce secteur et leur offrir du perfectionnement professionnel technique.

Le CEP a découvert que le Centre de recherche pourrait établir un meilleur système de mentorat pour les chercheurs en début de carrière, ainsi que des outils d'acquisition de compétences.

Occasions d'accroître la sensibilisation à l'égard des services

Le Centre de recherche offre des services professionnels de soutien à la recherche, de soutien technique et en matière de données qui répondent aux besoins de la communauté astronomique canadienne. (Voir la section intitulée Pertinence : Alignement sur les besoins de la communauté astronomique canadienne)

Bien que le Centre de recherche soit bien connu au sein de la communauté astronomique canadienne, les intervenants de l'extérieur ont indiqué que tous les chercheurs ne sont pas au courant de l'offre intégrale de services, notamment du potentiel de collaboration de recherche. (Voir la section intitulée Pertinence : Alignement sur les besoins de la communauté astronomique canadienne)

De nombreux répondants au sondage (82 %) ont indiqué que les données et le soutien technique fournis par le CCDA étaient essentiels pour répondre à leurs besoins de recherche; cependant, les intervenants de l'extérieur et le CEP ont l'impression que d'autres segments de la communauté connaissent mal les services offerts par le Centre de recherche, notamment le soutien aux données fourni par le CCDA.

Les projets d'astronomie sont de plus en plus complexes

La capacité du Centre de recherche à offrir un plus grand soutien à la recherche est restreinte en raison des ressources disponibles (budget et personnel). La disponibilité des ressources détermine les projets qui seront soutenus et la portée de la participation du Centre de recherche. (Voir la section intitulée Capacités : Envergure et sélection des projets)

En règle générale, l'envergure des projets d'astronomie devient de plus en plus grande, et ils sont plus complexes et plus coûteux, c'est pourquoi le Centre de recherche a mis au point un processus de sélection dans le cadre duquel la participation au projet est évaluée en fonction de son plan stratégique et des ressources disponibles. (Voir la section intitulée Capacités : Envergure et sélection des projets)

Le Centre de recherche joue un rôle important en contribuant à renforcer la position du Canada.

Pendant la période d'évaluation, le Canada a maintenu une position très enviable dans le domaine de l'astronomie. Les intervenants de l'extérieur classent le Canada parmi les premiers, soit de la 3e à la 6e position, à l'instar des classements de sites Web indépendants, comme The World University Rankings, Scimago Journal and Country Ranking, et Kenznow.

83 % des répondants au sondage ont indiqué que le Centre de recherche a joué un rôle important pour appuyer le rendement du Canada en astronomie.

Selon le CEP, le Centre de recherche procure à la communauté astronomique canadienne des résultats significatifs, et son expertise de calibre mondial est tenue en haute estime (p. ex., son expertise en imagerie à contraste élevé pour la recherche d'exoplanètes; son soutien au calcul de haute performance et ses ressources en données existantes; son rôle actif dans le soutien et le développement scientifiques et techniques dans le cadre du projet CHIME).

Facteurs ayant une incidence sur le rendement futur du Canada en astronomie

Bien que le Centre de recherche participe régulièrement à de grands projets porteurs, il peine désormais à s'engager dans ces vastes projets à long terme puisque le Canada n'a pas mis en place un processus clair en vue de les financer.

Bien que le Canada poursuive ses travaux de recherche en astronomie, les intervenants de l'extérieur sont inquiets du fait que d'autres pays progressent plus rapidement et que, en raison de la structure de financement actuelle, le Canada a du mal à suivre le rythme.

Le sort du TMT et les décisions de financement du Canada concernant le projet SKA sont des facteurs essentiels pour établir la position du Canada en astronomie, et ils pourraient également avoir des répercussions pour le Centre de recherche.

Les intervenants reconnaissent, advenant que le projet de TMT demeure bloqué et que le Canada ne s'engage pas à participer financièrement au SKA, qu'il s'agirait d'un recul important à la lumière du temps et des ressources consacrés par le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique à ces projets complexes de longue haleine.

« Le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique doit maintenir et élargir ses activités de recherche fondamentale et prospective en sciences et technologie qui assureront le succès à long terme du Centre de recherche et de l'astronomie canadienne. »

Défis

La pandémie de COVID‑19 a eu de nombreux effets sur le Centre de recherche, notamment en privant les étudiants et les boursiers postdoctoraux d'occasions d'établir un réseau ou des relations avec les partenaires des projets.

Les restrictions de voyage ont ralenti des projets internationaux, notamment l'installation de la nouvelle technologie conçue pour GEMINI Sud.

Sans compter la capacité d'attirer des boursiers postdoctoraux étrangers qui a été mise à mal.

Possibilités

Malgré ces défis, le Centre de recherche a atteint, et parfois même dépassé, ses objectifs durant la pandémie de COVID‑19 (p. ex., quant au nombre de publications, de collaborateurs travaillant avec le Centre de recherche).

La COVID‑19 a également offert de nouvelles possibilités au personnel, notamment la création de groupes virtuels ciblés, comme le groupe de spectroscopie optique, et de plus grandes interactions entre le personnel de l'OFA et de l'OFR (p. ex., pour la modernisation du télescope de 26 mètres DVA2, ARTTA‑4 et le numériseur pour le SKA).

Plan stratégique

Le CEP a recommandé que le PLT 2020 et les plus récents développements des projets TMT et SKA soient inclus dans le plan stratégique du Centre de recherche.

Accroître la sensibilisation

Tant les intervenants internes que ceux de l'extérieur ont mentionné que le Centre de recherche était méconnu au sein de la communauté d'astronomie internationale, de l'industrie et du grand public.

Le CEP a suggéré que le Centre de recherche améliore la communication de ses résultats et réussites, tant auprès des intervenants de l'extérieur que du grand public. Le CEP a recommandé également que le Centre de recherche élabore une stratégie de contact ciblé avec l'industrie dans le but de renforcer les capacités et les compétences du personnel.

Il existe des exemples de collaboration entre le Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique et d'autres centres de recherche du CNRC. Il pourrait être possible d'accroître la collaboration entre les centres de recherche du CNRC lorsque les domaines de recherche se recoupent.

Améliorer les solutions infotechnologiques

Le personnel et les autres ministères ont indiqué des défis constants avec le soutien informatique au Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique. Même si des améliorations ont été apportées aux infotechnologies depuis l'évaluation de 2016, la réduction des services et de l'efficacité persiste, ce qui a des répercussions négatives sur les activités du Centre de recherche.

Augmenter la diversité

La plupart des groupes visés par l'équité en matière d'emploi sont sous‑représentés dans l'effectif du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique, y compris les femmes à des postes de cadres intermédiaires et dans la haute direction. Le CEP a recommandé d'améliorer la diversité de l'effectif au moment de combler les postes laissés vacants par les départs à la retraite et a suggéré au Centre de recherche de tenter d'attirer des talents diversifiés de très bonne réputation pour doter les postes de haut niveau.

Mentorat et perfectionnement en début de carrière

Le CEP a suggéré que le Centre de recherche pourrait être davantage proactif et efficace sur le plan du mentorat et de l'avancement professionnel pour son personnel et la communauté astronomique canadienne. Il pourrait notamment collaborer avec les universités pour s'assurer d'offrir des services appropriés de mentorat et d'avancement professionnel aux étudiants qu'il engage. Le Centre de recherche pourrait devenir un chef de file du perfectionnement professionnel des chercheurs en début de carrière au Canada.

Réponse de la direction et plan d'action (RDPA)

Examen de documents

Des documents internes et de l'extérieur ont été étudiés en vue d'une mise en contexte et pour servir de complément à d'autres sources de données afin d'évaluer la pertinence et le rendement du Centre de recherche. Parmi les documents internes, il y avait le modèle logique du Centre de recherche, des plans opérationnels et stratégiques, des rapports ministériels, le mandat de la Commission consultative et des présentations, des rapports d'examen d'installation et des documents sur la hiérarchisation des projets. Parmi les documents de l'extérieur, il y avait de l'information sur les sites Web, les accords de contribution concernant les télescopes et des documents concernant les priorités gouvernementales.

Examen de données

Les données administratives et sur le rendement du Centre de recherche couvrant la période de 2016‑2017 à 2020‑2021 ont été examinées afin d'obtenir de l'information sur les intrants des programmes (c'est‑à‑dire, les ressources), sur leurs extrants et sur la mobilisation de la clientèle. Cela englobait les indicateurs de rendement clés, les données financières, sur les ressources humaines, sur les projets et sur les clients.

Sondage auprès d'astronomes et d'astrophysiciens canadiens

Un sondage en ligne a été mené auprès d'astronomes et d'astrophysiciens canadiens afin d'évaluer la mesure selon laquelle les activités et les objectifs du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique ont répondu aux besoins de la communauté astronomique canadienne; la capacité du Centre de recherche à assurer l'accès aux télescopes nationaux et internationaux et au soutien à la recherche; et les impacts scientifiques découlant de l'accès aux télescopes et du soutien à la recherche.

Le sondage a ciblé les membres des universités affiliées à ACURA ou du Centre de recherche en astrophysique du Québec (CRAQ); les chercheurs canadiens qui ont présenté une demande de temps d'observation dans les observatoires canadiens (OFR, OFA) ou avec les télescopes internationaux (TCFH, Gemini, ALMA); ainsi que les chercheurs qui ont utilisé les données du CCDA depuis 2016.

Des invitations à répondre au sondage ont été envoyées à 767 personnes. Au total, 133 répondants ont participé au sondage, ce qui représente un taux de réponse de 17 %.

Groupes de discussion et entretiens avec des personnes à l'interne

Des groupes de discussion et des entretiens ont été organisés, permettant de rejoindre au total 28 personnes, afin de recueillir des renseignements et notamment des récits d'expériences personnelles, des opinions et des connaissances d'experts concernant la pertinence, la mobilisation, les ressources, l'excellence scientifique et la réalisation des résultats attendus du Centre de recherche.

Les groupes de discussion ont réuni les directeurs du Centre de recherche et le responsable du CCDA (n=6), la Commission consultative du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique (n=6), les chercheurs et les techniciens (n=5), les étudiants et les boursiers postdoctoraux (n=5). Les entretiens ont été réalisé avec le directeur général du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique, le vice‑président des Technologies émergentes et d'autres personnes clés à l'interne (n=6).

Cette information a été utilisée en complément à d'autres sources de données et pour mettre en contexte les données quantitatives recueillies.

Entretiens avec des personnes de l'extérieur

Des entretiens ont été organisés avec des personnes de l'extérieur pour recueillir des données qualitatives concernant la pertinence, la mobilisation, les installations, l'excellence scientifique et la réalisation des résultats attendus du Centre de recherche.

On a réalisé un total de 16 entretiens auprès d'intervenants de l'extérieur, y compris des universités (n=9), des partenaires de l'industrie (n=2), d'autres ministères ou organismes fédéraux (n=2) et des directeurs de télescope (n=3).

Les renseignements recueillis dans le cadre des entretiens ont permis la mise en contexte des données et ont été utilisés en complément à d'autres sources de données.

Comité d'examen par les pairs

Un comité d'examen par les pairs s'est réuni pour évaluer la pertinence, la mobilisation des intervenants, et l'excellence scientifique du Centre de recherche. Le comité était composé de six membres possédant une expertise en astronomie et en astrophysique (voir l'annexe B pour consulter les biographies des membres du CEP).

Le Comité était notamment formé de représentants d'universités, d'organisations de recherche et d'industries nationales et internationales. Afin d'assurer l'objectivité et d'éviter les conflits d'intérêts, les membres du CEP ont signé des ententes relatives à la confidentialité et aux conflits d'intérêts.

Les membres du CEP ont examiné des documents clés du Centre de recherche, les constatations préliminaires de l'évaluation et les rapports d'examen d'installation avant de participer à quatre séances d'examen virtuelles. Ces séances ont comporté des présentations numériques et par affiches animées par le Centre de recherche, une séance avec un étudiant et des discussions avec le directeur général et la haute direction du Centre de recherche Herzberg en astronomie et en astrophysique.

À partir des documents examinés et des séances virtuelles, le CEP a préparé un rapport qui aborde chacun des aspects soumis à l'évaluation. Ce rapport a servi de source de données pour produire l'ensemble des constats d'évaluation.

Limites et stratégies d'atténuation

Même si l'évaluation s'est heurtée à quelques défis, dans la mesure du possible, on a atténué les limites de la méthodologie par l'utilisation de plusieurs sources de données et par la triangulation des données. Cette approche a été adoptée pour établir la fiabilité et la validité des constatations et pour veiller à ce que les conclusions et les recommandations reposent sur des preuves objectives et documentées. Les renseignements détaillés sur les limites et les stratégies d'atténuation connexes sont fournis ci‑dessous.

Carole Jackson, Ph. D. (présidente du comité)

Carole Jackson, Ph. D., est l'ancienne directrice générale britannique/australienne d'ASTRON, l'Institut néerlandais de radioastronomie établi à Dwingeloo, aux Pays‑Bas. Experte en radioastronomie et technologie extragalactiques et en gestion de la recherche, elle a acquis son expérience en travaillant dans les secteurs du commerce, de l'industrie et de la recherche. Tout en travaillant pour CSIRO Astronomy and Space Science (2003‑2013), madame Jackson a dirigé la conception et la livraison des 36 antennes qui constituent l'élément central du télescope d'exploration australien SKA (ASKAP). Elle œuvre depuis longtemps à la réalisation du projet de radiotélescope international Square Kilometre Array (SKA) dans le cadre duquel elle a travaillé en étroite collaboration avec le gouvernement australien et, plus récemment, avec le gouvernement néerlandais à la préparation de leurs analyses de rentabilisation en vue d'investir dans le projet SKA.

Stefi Baum, Ph. D.

Stefi Baum, Ph. D., est présentement en congé sabbatique de sa fonction de doyenne de la faculté des sciences de l'Université du Manitoba et de son poste de professeur de physique et d'astronomie, qu'elle occupe depuis le 1er octobre 2014. Avant d'occuper ces fonctions à l'Université du Manitoba, elle a été pendant 10 ans directrice et professeure au Chester F. Carlson Center for Imaging Science du Rochester Institute of Technology (RIT). Auparavant, madame Baum a été durant près de deux ans membre de la diplomatie scientifique à l'Institute of Physics du département d'État américain où elle a œuvré à l'avancement des sciences agronomiques et de la sécurité alimentaire dans les pays développés et en développement.

Mark Bentum, Ph. D.

Mark Bentum, Ph. D., a obtenu son doctorat de l'Université de Twente, Enschede, Pays‑Bas, en 1995. En 1996, il a rejoint la Netherlands Foundation for Research in Astronomy (ASTRON). De 2005 à 2008, M. Bentum était responsable de la construction du premier radiotélescope logiciel au monde, LOFAR (Low Frequency Array). En 2008, il occupe un poste de professeur agrégé au sein du groupe d'ingénierie des télécommunications à l'Université de Twente. De décembre 2013 à septembre 2017, il a aussi été directeur du programme de génie électrique à l'Université de Twente. En 2017, M. Bentum devient professeur titulaire en radiotechnique à l'Université de technologie Eindhoven, où il participe à la recherche et à l'enseignement de cette discipline. Présentement, ses travaux de recherche portent sur la radioastronomie, la radiocommunication de faible portée, l'innovation des technologies du récepteur (par exemple, dans le domaine de la radioastronomie), la modélisation des voies, l'atténuation de l'interférence, les réseaux de capteurs et l'aérospatiale. Depuis 2020, il dirige le service Astronomy & Operations chez ASTRON.

Makenzie Lystrup, Ph. D.

En sa qualité de vice‑présidente et directrice générale du programme Civil Space, Mackenzie Lystrup, Ph. D., est responsable du portefeuille des systèmes spatiaux civils de la société Ball Aerospace, ce qui comprend la réalisation des objectifs des programmes scientifiques, de prévision météorologique opérationnelle et d'observation de la Terre, et de développement de technologies de pointe. Mme Lystrup s'est jointe à l'organisation des opérations stratégiques de Ball Aerospace en janvier 2013, établie à Washington, D.C. Elle y occupait récemment le poste de directrice principale, Civil Space Advanced Systems and Business Development. Auparavant, elle travaillait à la Chambre des représentants des États‑Unis en tant que membre du comité Congressional Science & Technology Policy. Pendant son mandat, elle a géré un dossier de questions allant de la technologie à la protection de la vie privée, en passant par la défense nationale, l'énergie nucléaire et la non‑prolifération des armes nucléaires. En 2019, Mme Lystrup a été élue parmi les membres de l'American Association for the Advancement of Science grâce à sa carrière menée avec brio dans les domaines de la science planétaire et de l'astronomie infrarouge, de la politique scientifique, de la sensibilisation et grâce à son leadership en aérospatiale.

Mark McKinnon, Ph. D.

Mark McKinnon, Ph. D., est le directeur adjoint des opérations menées au Nouveau‑Mexique par l'Observatoire national de radioastronomie à Socorro, Nouveau‑Mexique, aux États‑Unis. Son département exploite et maintient les radiotélescopes du très grand réseau et du réseau d'antennes à très longue base. Il possède plus de 25 ans d'expérience en conception, en construction, en exploitation et en maintenance des vastes installations de radioastronomie au sol. M. McKinnon a occupé des postes de gestion de projet lors de la construction du télescope Green Bank, du réseau « VLA » étendu et du grand réseau millimétrique de l'Atacama. Il a aussi été à la tête du consortium sur les antennes paraboliques pour le projet Square Kilometer Array. Ses recherches portent notamment sur l'astrophysique, la polarimétrie et les statistiques relatives aux pulsars.

Suzanne Ramsay, Ph. D.

Suzanne Ramsay, Ph. D., est astronome, et elle travaille au siège de l'Observatoire européen austral (ESO) établi en périphérie de Munich, en Allemagne. Mme Ramsay est spécialiste des instruments optiques et à infrarouge au sol, et elle a fourni des instruments et des systèmes pour les télescopes UKIRT, Gemini et VLT. Elle est la gestionnaire aux instruments pour les très grands télescopes d'ESO en construction. À ce titre, Mme Ramsay est responsable de la livraison de la première série d'instruments pour le télescope de 39 mètres au sol, et elle assure la coordination avec le consortium de constructeurs d'instruments des États membres de l'ESO. Elle continue de s'intéresser à la recherche en astrophysique, plus particulièrement par la formation de jeunes étoiles et leur incidence sur leur environnement.

Services techniques et de R‑D en astronomie

• L'optique adaptative
• L'électronique numérique et analogique, le traitement des signaux
• Le leadership scientifique pour les observatoires
• La fabrication et l'usinage
• Le génie mécanique
• Les technologies à l'échelle du millimètre
• Le génie optique
• La gestion de projets et l'ingénierie des systèmes
• La chaîne de signal radio, les récepteurs, les corrélateurs et les numériseurs
• Les logiciels et les contrôles
• Comité canadien d'attribution de temps (CanTAC)
• Surveillance des conditions météorologiques dans l'espace
• Infrastructures informatiques scientifiques de pointe de grande envergure
• Gestion des données astronomiques : exploration, traitement, distribution et transfert de vastes ensembles de données astronomiques

R‑D scientifique

• Origines du système solaire
• Systèmes planétaires
• Structure galactique
• Évolution des galaxies
• Évolution de la structure
• Domaine temporel
• Champs magnétiques
• Univers à grands décalages

Exploitation et soutien aux télescopes au sol

• OFA – télescopes optiques de 1,8 m et de 1,2 m
• OFR – télescope de 26 mètres, Synthesis, Solar, CHIME
• Grand réseau millimétrique et submillimétrique de l'Atacama (ALMA)
• Observatoire Gemini
• Télescope Canada‑France‑Hawaï (TCFH)
• Comité canadien d'attribution de temps (CanTAC)

Soutien scientifique aux télescopes spatiaux

• Télescope spatial James Webb (JWST)
• Cosmological Advanced Survey Telescope for Optical and UV Research (CASTOR)
• Télescope imageur ultraviolet (UVIT)

Observatoire fédéral d'astrophysique

• Situé à Victoria, en Colombie‑Britannique.
• Réalise des travaux de R‑D technologique associés à l'instrumentation, à la conception d'installations et à des projets de construction pour les télescopes canadiens et internationaux actuels et futurs qu'il soutient.
• Offre des capacités en imagerie optique, en spectroscopie et en spectropolarimétrie.
• Comprend le télescope Plaskett de 1,8 m, le télescope de 1,2 m, ainsi que le CCDA.

Centre canadien de données astronomiques

• Mis sur pied en 1986, cet observatoire et centre d'archivage virtuel exploité sur le Web a fini par abriter certaines des collections de données astronomiques parmi les plus importantes à l'échelle mondiale, dont celles du Télescope Canada‑France‑Hawaï (TCFH), de l'observatoire Gemini et du télescope James‑Clerk‑Maxwell.
• Il fournit des infrastructures informatiques scientifiques de pointe de grande envergure et une expertise spécialisée en gestion et analyse des données astronomiques.

Observatoire fédéral de radioastrophysique

• Situé à Penticton, en Colombie‑Britannique.
• Offre des services scientifiques et techniques en soutien aux radiotélescopes nationaux et internationaux du Canada.
• Exploite plusieurs télescopes sur le vaste site à l'abri des ondes radio parasites.
• Comprend des laboratoires et de l'équipement spécialisé que l'on utilise pour concevoir et fabriquer des pièces d'instruments d'observation des radiofréquences allant des antennes et récepteurs les plus sensibles jusqu'au matériel informatique et aux logiciels qui traitent les signaux.
• Fournit des services scientifiques en appui aux projets de télescopes menés par les universités canadiennes, p. ex., dans le cadre de l'expérience canadienne de cartographie de l'intensité de l'hydrogène (CHIME).

Installations internationales

Installations en construction